مدیریت عملکرد چیستی، چرایی و چگونگی: کتاب در چهار فصل تنظیم شده و در هر فصل به سه مقوله کلیدی پرداخته شده است: چیستی، چرایی و چگونگی. این تنظیم موجب شده است خوانندگان کتاب به راحتی بتوانند یافته‌های پژوهش را مورد استفاده قرار دهند. در فصل اول کتاب با عنوان «عملکرد»، تلاش شده است چیستی عملکرد از منظر مفهومی و عملیاتی و قضایای کلی عملکرد مورد بررسی قرار گیرد، چرایی پرداختن به عملکرد و چگونگی مواجهه با آن تبیین شود و برای تبیین بیشتر عملکرد، مفهوم عملکرد ضعیف و چگونگی مواجهه با آن ارائه گردد.
مدیریت عملکرد
در فصل دوم کتاب با عنوان «مدیریت عملکرد در سطح فرد» ضمن تبیین چیستی و چرایی مدیریت عملکرد تلاش شده است با ارائه تفصیلی رویکردها، الگوها و چارچوب‌ها، فرایند، نقش‌آفرینان، عوامل زمینه‌ای، معیارها، ویژگی‌های نظام مدیریت عملکرد و مطالعات موردی از تجارب موفق دنیا و در نهایت ارائه الگوی پیشنهادی مؤلفان، چگونگی مدیریت عملکرد در سطح فردی به تصویر کشیده شود. در فصل سوم کتاب با عنوان «مدیریت عملکرد در سطح تیم» و نیز در فصل چهارم با عنوان «مدیریت عملکرد در سطح سازمان» تلاش شده است ساختار چیستی، چرایی و چگونگی مدیریت عملکرد رعایت شده و ضمن ارائه الگوها و چارچوب‌های تفصیلی مرتبط با هر مبحث، الگوی پیشنهادی مؤلفان در پایان هر فصل به‌عنوان حسن ختام ارائه گردد.
حاضر
کتاب حاضر می‌تواند برای دانشجویان مدیریت، منبع علمی جامع و کاملی در قلمرو موضوعی مدیریت عملکرد باشد و آن‌ها را در دروس مرتبط با این قلمرو مانند مدیریت منابع انسانی، مدیریت تحول سازمانی و…پشتیبانی نماید. ازاین‌رو در تنظیم کتاب سعی شده است ماهیت آن به‌عنوان یک متن درسی مورد توجه قرار گیرد. استفاده از این کتاب برای مدیران و مجریان حرفه‌ای سازمان‌ها نیز توصیه می‌شود. ارائه مجموعه جامعی از نظریات و مفاهیم مرتبط با مدیریت عملکرد در سه سطح فرد، تیم و سازمان و در نهایت ارائه الگوی کاربردی برای سازمان‌ها ویژگی متمایزی است که به مدیران و مجریان مرتبط با مباحث عملکردی در سازمان‌ها کمک خواهد نمود برنامه‌ها و اقدام‌های خود را در طراحی و استقرار نظام مدیریت عملکرد، با بهره‌وری بیشتر اجرا نمایند.
هنوز بررسیای ثبت نشده است.